就是随便唠唠嗑

“啥都没了”客服说…

一切都是这么突然与快速，也能料到一些事情是必然要发生的。

运营部做公众号已经近4年了，公众号流量下降是大趋势，与其说输给趋势不如说是没有自己的核心竞争力，文章基本上没有自己的主见；其实也曾经想转变过，做原创号，但决心与人才均不足，失败了就没有重新来做，也就彻底放弃了。

再过1-2个月，也就是在年前估计会有很大的转变，可以判断到，变现难，粉丝增长难。转变成为推广苏X的教育课程，通过快手与抖音。我的预言是困难死了，时间不是去年了，规矩不断被改写。如果这样走等于走进死胡同。有没有变通的方法？有一点点，但也不长久。以动漫形式展现，但对于人的审美等方面又有一定的要求，也就是回到核心上，作品为主。与公众号异曲同工。

怎么转型呢？做流量可能是最佳的方式。因为不需要过多的动脑，部分人似乎已经习惯的不动脑的工作方式。大部分人这在未来会面临来自生活的压力。

能够做的事情可以优先做起来，竞价，信息流，新媒体，SEO等去引流。

客服部以前做的事情，也该做一了断，重新格式化，转型做了星座相关，能否做好？这是一个高门槛的事情。不是简单的心理咨询，随便聊聊天。

有一部分转为做塔罗，公司另外一位员工离职上家公司的原因就是因为公司都是业余的做塔罗的居多，不够专业。可能有愧疚，感觉在QP客户。

整体趋势，客服公司想尽可能保住，变现的核心部分；运营部转型打头阵，只不过选择的指挥官是前政委，对于互联网不了解，这是一个大问题；虽说有人指导着来制作，但也难以解决问题；因为指导的人他们自己也有很大问题。有问题的人教有问题的人，最后的结果是一大堆问题，结果是：流量难以引来。

现在确实是一堆棘手的问题，我的核心点在于解决引流问题与营销上。

之前很多事情已经过去了，基本上都是高层敲板就决定了，我完全是看着，答应着他们说的任何事情。表现出一切无所谓的状态。

还能走多远，我们之前孵化的项目现在成了转折的关键点，把这个点先抓稳。

我也希望找个契机，继续去做自己想做的事情。一辈子做一件事，做好它就够了。

这件事，目前我认为是帮助人启迪智慧。