新年快乐，2022加油干！

明天就是2022年了，最近把公司的账目整理一下，以及准备来年的计划；今年很多实体行业不好做，互联网也是如此，也是监管会越来越严格，对于公司也需要规范化，财务、税务、法务、股权各方面。

感谢一路上遇到的很多朋友，让我们未来的路越来越宽。去年从总公司出来成立了新的公司，经历了一个新的开始，创业是困难的，各方面的考虑与执行；例如最近网络上的龚文祥、薇娅都因为偷漏税而被强制执行，损失的不单单是名声，而是整个未来。这对于新公司来说也是应该防微杜渐的，税务筹划一定要严谨，该缴纳的税一定要合理合规的缴纳，能够节省的税，合理合规的节省。例如从股权架构上来操作，建立海南投资集团有限公司，再控股子公司与合伙企业，这样一个公司正常运营，一个公司作为持股平台。海南作为自由港有天然的离岸资产优势，另外在缴纳个税上也有天然的优势，人才缴纳15%的个税，对于分红等是非常合适的。如果月收入超过百万应该考虑整体的规划了。如果300万以下的年收入，可以忽略，个体户经营都是可以的。

很多人也在选择赛道，我该做什么？关于这个问题，是非常重要的，且关键的，一旦选择很难再去更改，一坚持就是几年，甚至几十年的时间。前段时间我们在小蛮腰附近租了一个场地，和朋友一起研究选择什么赛道，可以通过资本渠道快速的上市。于是几个人每天就找各行各业的赛道，尤其是在新三板、纳斯达克等上市公司中去淘金，看看资本喜欢什么行业，且市场在300亿左右，有发挥空间的市场值得去操作。我们每天调研3-5家公司，在养老、智造、新能源、SaaS、跨境电商等领域去调研细分赛道。

其实很多人不会这样做，而是靠自己会什么就去做什么，碰到什么机会就做什么机会。而不是自己把握机会，创造机会，有节奏地去实现机会。我们开始就是考虑资本喜欢什么？如何切入？如何符合上市条件？步步深入地去在3-5年内做一家上市公司。这就是最近的一些做法，以及通过调研对于现有赛道的考虑，例如去中心化产品、AR技术、大数据、投融资等

今天聊得比较碎片，这就是现状，事情比较多，但是井井有条的执行中，等忙完公司内部的事情，会考虑搭建新的班子，开始新的事业，希望在3-5年有望做一家上市公司，和朋友们一起深挖一个行业，提升一个行业的效率。